Szervezeti egységek közötti együttműködés
A vállalati értéklánc tagjainak egymás közötti együttműködésének javítása, az érintettek bevonásával
Szervezeti egység hatékonyságának javítása
A célok és eredményterületek tisztázása, a megvalósítás hatékonyságát gátló tényezők eliminimálása, az értékteremtő folyamatok feltérképezése, és a változásokhoz való alkalmazkodás, rugalmasság és a folyamatos fejlesztések támogatása
LEAN bevezetése
LEAN vállalatszervezési szemléletmód komplex bevezetése irodai és szolgáltató környezetben, változásmenedzsment biztosítása és szervezeti kommunikációs tanácsadással
Hatékony, rendszerszintű visszajelzések kultúrája
A szervezeten belüli rendszeres “feedback” “flow”, a rendszerek hatékony működésének elengedhetetlen alapja.
Szervezeti elakadások feloldása
Újra és újra visszatérő cirkulális problémák és szervezeti elakadások, blokádok feloldása a munkatársak bevonásával, a szervezet problémamegoldó készségének növelése, az akadálytalan “flow” biztosítása
Döntés és konfliktusmenedzsment
Hatékonyabb döntések és konfliktusmenedzsment bevezetése az egyes szervezeti egységek, vagy akár a teljes vállalat számára, a LEAN eszköztár alkalmazásával
Szervezeti beavatkozások jellemző időtartama tanácsadói napokban
Workshopok, gyors beavatkozások
Szervezeti egységek támogatása
Komplex LEAN megoldások beveztése
LEAN vállalati beveztése
Biztosítsta az "áramlást" a szervezetben
Kérjen tőlünk személyes találkozót, hogy megismerhesse módszereinket, és megtapasztalja fejlesztések iránti szenvedélyünket